ClimbingFish est né de la rencontre de deux métiers : la donnée et le produit d'un côté, le marketing et le développement commercial de l'autre. Une conviction commune les réunit : un modèle prédictif ne vaut que s'il se comprend et s'active.
ClimbingFish grew out of two crafts meeting: data and product on one side, marketing and business development on the other. One shared conviction brings them together: a predictive model is only worth something once it can be understood and acted on.
Tech & Produit
Tech & Product
12 ans dédiés à un fil rouge : le Customer Insight. Marketing, data science, analyse, CRM, loyalty : j'ai pratiqué ces disciplines au sein de grands groupes, côté conseil comme côté client, dans le retail, l'hospitality, la banque et le transport.
12 years dedicated to one common thread: Customer Insight. Marketing, data science, analytics, CRM, loyalty: I've practiced these disciplines within large organizations, on both the consulting and client side, across retail, hospitality, banking and transport.
Ce parcours m'a appris une chose : un modèle prédictif n'a de valeur que s'il est activé. Je parle aux équipes marketing ET aux équipes data. Je sais traduire un enjeu business en solution data, et l'inverse.
This journey taught me one thing: a predictive model has no value unless it's activated. I speak to marketing teams AND data teams. I know how to translate a business challenge into a data solution, and vice versa.
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Marketing & Développement commercial
Marketing & Business Development
10 ans à construire et diriger le marketing d'éditeurs de logiciels B2B, la génération de demande comme fil rouge. J'ai appris à porter des produits complexes jusqu'à des décideurs métier, et à transformer une promesse en pipeline.
10 years building and leading marketing for B2B software vendors, with demand generation as the common thread. I learned to carry complex products all the way to business decision-makers, and to turn a promise into pipeline.
Ce qui m'a amené à ClimbingFish : une prédiction, aussi juste soit-elle, ne vaut rien si le marché ne la comprend pas. Mon rôle est de rendre notre technologie limpide et désirable pour ceux qui l'achètent, et de tracer le chemin jusqu'à eux.
What brought me to ClimbingFish: a prediction, however accurate, is worthless if the market doesn't understand it. My role is to make our technology clear and desirable for the people who buy it, and to build the path to them.
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